Brainstorming : la clé de la créativité en équipe

Qu’est-ce que le brainstorming ?

Spontanément, quand on pense au brainstorming, on a l’image d’un nuage d’idées qui flottent au-dessus d’un groupe de travail en pleine effervescence. Eh bien… Cette vision n’est pas si éloignée de la définition que l’on donnerait.

L’anglicisme brainstorming désigne la méthode de travail collectif destinée à faire exprimer aux membres d’un groupe un maximum d’idées créatives sur un projet donné. Cette technique permet le jaillissement de points de vue (souvent spontanés), privilégie la diversité et en rejetant toute forme de jugement. Cela en fait un outil incontournable pour les projets créatifs chez Definima, où l’on valorise chaque contribution, aussi originale soit-elle.

À quoi sert le brainstorming ?

Cette technique est l’un des ingrédients clés lors d’un travail de groupe, car ses objectifs sont multiples. Effectivement, le brainstorming :

• Permet aux idées de se construire les unes sur les autres
• Favorise l’intégration et l’épanouissement des membres du groupe
• Simplifie et stimule la créativité de chacun 
• Révèle les différentes manières de s’y prendre 

Dans notre agence de développement web, nous “brainstormons” à toutes les étapes d’un projet : au lancement, pendant et après. Ainsi, nous nous assurons une cohésion d’équipe optimale et rectifions rapidement le tir s’il y a méprise. Découvrez nos projets récents pour voir notre méthode en action ! Facile à mettre en place, le brainstorming est une arme redoutable pour résoudre des problèmes.

Les étapes clés pour un brainstorming réussi et productif

Bien qu’il n’y ait pas de processus idéal, il y a tout de même des étapes essentielles à respecter : 

1. Tout le monde doit avoir compris la méthode ainsi que ses enjeux.
2. Les règles sont explicitées : la spontanéité est de mise, pas de jugement,  toute idée est bonne à formuler, il est possible de s’appuyer sur des idées déjà émises pour formuler les siennes
3. Toute l’équipe doit avoir compris le sujet du brainstorming (c’est la “phase de cadrage”)  : est-ce un nouveau projet à mettre en place ? Est-ce un problème à résoudre ? Est-ce une recherche de solutions ? Nous devons tous être au même niveau d’informations.
4. Toutes les propositions doivent être notées, le but étant de multiplier les idées.
5. Ensuite, les idées sont filtrées et classées : on élimine les doublons et regroupe ensemble les similitudes.
6. L’ensemble du groupe trie et sélectionne les idées qui seront les plus intéressantes à travailler. Ainsi, l’équipe peut réfléchir sereinement aux propositions qui apportent de véritables solutions à la problématique de départ.

5 astuces pour un brainstorming optimisé

Pour vous aider à vous projeter dans un brainstorming à valeur ajoutée, voici une petite liste de techniques à mettre en pratique :

Générer vos idées dans un temps limité

Au préalable, il est important que l’équipe soit au courant des informations essentielles du projet (budget, deadline, contraintes, etc). Ensuite, fixer au groupe une durée limitée peut aider à générer un grand nombre d’idées originales ! En effet, personne n’aura le temps de filtrer ou de hiérarchiser ses pensées ou d’y réfléchir trop longtemps. Le bel avantage, c’est que ce type de brainstorming est totalement personnalisable pour répondre aux besoins de l’équipe et du projet.

Cette méthode peut être rendue encore plus efficace grâce à des outils collaboratifs comme Miro, une plateforme en ligne qui facilite le brainstorming visuel et l’organisation des idées en temps réel. Essayez Miro pour des brainstorming visuels collaboratifs pour optimiser vos séances de création d’idées.

Échanger ensemble avec une musique d’ambiance

Lors de vos échanges, essayez d’y introduire une musique d’ambiance, c’est-à-dire un fond sonore plus ou moins neutre. Cela favoriserait grandement la génération de nouvelles idées et détendrait l’atmosphère ! En fonction de l’équipe en brainstorming, sélectionner un certain type de musique avec un volume sonore approprié peut se révéler particulièrement efficace.

Dissocier la génération d’idées de la discussion

Le sujet principal est annoncé à toute l’équipe et tous les membres se doivent de mettre à l’écrit leurs propres idées (sur des posts-it par exemple). Cette manière de brainstormer laisse davantage de temps à la réflexion et, déconnecté des opinions des autres, cela évite d’être influencé. La spontanéité ainsi libérée, de nouveaux concepts apparaissent qui n’auraient pas naturellement fait surface autrement.

Se concentrer sur l’énoncé des questions plutôt que les réponses

Le principe est simple : chaque membre de l’équipe énonce autant de questions que possible à propos du projet traité. Pour bien commencer, privilégier et lister toutes les questions commençant par qui, quoi, où, quand, comment et pourquoi (vous pouvez noter les suggestions sur un tableau par exemple). Ainsi, cela vous permettra de vérifier que tous les aspects du projet ont été correctement abordés avant de s’y lancer. Cette approche est cruciale, surtout lors de l’élaboration de stratégies marketing efficaces, où chaque détail compte.

Échanger à tour de rôle sans répéter deux fois la même chose

Une fois le sujet expliqué, chaque personne propose à tour de rôle une idée jusqu’à en faire le tour complet. En parallèle, l’animateur du brainstorming note chaque idée afin que toutes puissent être discutées ensemble par la suite ! L’avantage de cette méthode, c’est que chacun peut contribuer à la discussion.

Chez Definima, libérons la créativité pour des projets sur-mesure

Chez Definima, nous utilisons des méthodes collaboratives telles que le brainstorming pour développer des solutions digitales sur-mesure. Nous accompagnons nos clients à travers diverses expertises :

• Stratégie digitale
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• Site e-commerce et internet
• Applications sur mesure
• Développement web sur mesure
• Visibilité webmarketing
• Ingénierie, infogérance et réseaux

Notre approche collaborative nous permet d’assurer le succès de chaque projet !